Quelle est la différence entre la gestion du fret et la gestion logistique ?

Qu'est-ce que la gestion du fret ?
Dans sa forme la plus élémentaire, la gestion du fret peut être expliquée comme le processus de supervision du fret. Mais plus précisément, selon le Dictionnaire Logistique, la gestion du fret s'explique ainsi :

« » La gestion du fret est le processus de supervision et de gestion des opérations et de la livraison rentables du fret. La gestion du fret combine l'expérience logistique, les ressources humaines et les connaissances pour assurer une coordination fluide entre les transporteurs et les expéditeurs.

Mais quelles responsabilités sont considérées comme essentielles dans la gestion du fret ?
Dans sa forme de base, par définition, les rôles de gestion du fret peuvent inclure, mais sans s'y limiter :

Choisissez une compagnie maritime, établissez des correspondances, engagez un transporteur et expédiez
Consulter et négocier les termes et conditions, les tarifs et les attentes
Préparer les documents appropriés pour accompagner l'envoi en transit
Planifier et organiser le personnel de transport pour collecter et livrer les marchandises à des heures précises
Sélection de mode, routage des camions et équilibrage de charge optimisés
Suivre le mouvement des marchandises tout au long du cycle de vie de la chaîne d'approvisionnement
Embaucher, sélectionner et travailler avec des courtiers en douane pour assurer la conformité douanière
Confirmer que l'assurance est en place pour couvrir les marchandises en transit
Gérer les réclamations de fret
Traiter et superviser les reçus, les paiements et les factures liés à l'expédition des marchandises
Saisir l'opportunité d'optimiser le transport de fret pour améliorer les performances d'expédition, réduire le temps de trajet, réduire les coûts et réduire l'impact environnemental

Qu'est-ce qu'une entreprise de logistique ?
Contrairement aux transitaires, les entreprises de logistique possèdent tous leurs actifs, y compris les flottes intermodales de camions, de bateaux ou d'avions, mais n'ont pas accès aux routes maritimes réelles. Les entreprises de logistique se spécialisent généralement dans des domaines spécifiques, tels que les boîtes sèches, les transports long-courriers, la réfrigération, les transports intra-urbains ou à grande échelle. En même temps, ils essaieront de couvrir tous les aspects de la chaîne d'approvisionnement.
En règle générale, les entreprises de logistique sont responsables de la gestion du mouvement physique des marchandises tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Dans certains cas, ils peuvent également gérer des documents.
Pour simplifier, les activités de gestion logistique peuvent inclure :

Gestion des commandes clients et fournisseurs
Planification et gestion de l'entreposage et de la distribution
Gestion de l'emballage et de l'expédition et manutention des matériaux
Logistique import et export
Planification stratégique de la chaîne d'approvisionnement et des marchandises transportées
Optimisation du réseau de la chaîne d'approvisionnement et de la connexion
Gestion des flux d'informations, du suivi et de la traçabilité
Sélection et gestion de la relation fournisseur
Analyse et optimisation des flux de fret
Visibilité et processus de la chaîne d'approvisionnement du début à la fin
la gestion d'actifs

Quelle est la principale différence entre la gestion du fret et la gestion logistique ?
Les personnes qui ne sont pas profondément impliquées dans le segment de la chaîne d'approvisionnement ne reconnaîtront pas la principale différence entre les termes gestion du fret et gestion logistique. Mais avec des définitions claires et des références aux tâches planifiées et exécutées par chaque terme, vous pouvez voir une nette différence.

La gestion de la logistique est un terme plus large et englobant qui couvre un large éventail d'activités et de responsabilités clés.

La gestion du fret est une subdivision de la gestion logistique plus large, mais d'importance similaire. Il ne peut y avoir de gestion logistique réussie sans une approche efficace et globale de la gestion du fret. De nombreuses organisations font face à une défaillance collective sans intégration précise des deux services de gestion.

Quels sont les avantages d'un transitaire?
Travailler avec un transitaire présente de nombreux avantages par rapport à une entreprise de logistique. Les avantages incluent :

Un réseau de plusieurs entreprises de logistique pour aider à faire baisser les prix de manière plus diversifiée
Les transitaires basés sur la technologie peuvent fournir des devis instantanés
La tarification est plus transparente car la plupart des transitaires fournissent aux clients une ventilation détaillée de tous les coûts
Maintenir les données sur les itinéraires spécialisés ainsi que l'optimisation des itinéraires pour aider à minimiser les retards et assurer l'arrivée des expéditions en temps opportun
Avoir une bonne compréhension des entreprises de logistique dans de nombreuses spécialités différentes, y compris les biens ménagers, les biens fragiles, les entrepôts frigorifiques, etc.
En plus de ces avantages, les transitaires peuvent gérer tous les documents liés à l'expédition de fret, y compris les documents douaniers, les connaissements, les déclarations d'exportation des expéditeurs, les polices d'assurance et les lettres de facturation.

Dernières réflexions :
L'exécution efficace de la gestion du fret et de la gestion logistique est essentielle pour tout type d'entreprise afin d'étendre sa portée à la hauteur souhaitée. Cela signifie une coopération avec des sociétés de logistique expérimentées telles que TJ chinafreight pour assurer la sécurité de votre cargaison et un service de livraison rapide. Nous avons la capacité de fournir un service rapide et sans dommage dans les régions éloignées de l'Utah. Notre objectif principal est d'aider votre entreprise à répondre à des exigences logistiques précises, quels que soient le type, la taille et le modèle opérationnel de votre entreprise. Nous sommes heureux de fournir à votre entreprise un processus d'expédition hautement rationalisé qui vous aide à atteindre le niveau dont vous avez besoin à un prix rentable.